Nicht jedes Haus braucht eine Agentur. Manche brauchen nur zu wissen, wo sie anfangen.
Unter dieser Schwelle reicht ein Retainer nicht, um die Arbeit zu leisten, die Ergebnisse bringt. Wir könnten trotzdem eines verkaufen. Dann zahlt ein kleines Haus zwölf Monate für eine Betreuung, die zu dünn ist, um zu wirken, und am Ende sind beide unzufrieden.
Deshalb gibt es den Discovery-Workshop. Ein Tag, ein fester Preis, und danach gehört das Ergebnis dir. Wenn dein Team die Roadmap allein abarbeiten kann, ist das kein verlorener Kunde, sondern der richtige Ausgang.
Vor dem Termin messen wir: Sichtbarkeit in der Suche, Präsenz in KI-Antworten, Zustand der Buchungsstrecke, Anteil der Portalbuchungen. Der Workshop startet mit Zahlen, nicht mit einer Vorstellungsrunde.
Aus dem Befund werden drei bis fünf Maßnahmen mit der größten erwarteten Wirkung. Alles andere lassen wir bewusst weg. Eine Liste mit dreißig Punkten wird nie abgearbeitet.
Jeder Schritt mit Reihenfolge, Aufwand und der Frage, wer ihn bei euch übernimmt. Geschrieben für ein Hotelteam, nicht für Fachleute.
Kein Anschlussangebot im Anhang, keine Frist, kein Nachfassen nach vier Wochen. Wenn ihr später Unterstützung wollt, meldet ihr euch. Das ist die ganze Verkaufsstrategie.
Manche Häuser wissen genau, was zu tun ist, und niemand im Team traut sich an die Werkzeuge. Dafür gibt es die zweite Form: eine Schulung, die an euren eigenen Zahlen arbeitet statt an Beispielen aus einer Folie.
Pedro hält einen Lehrauftrag am WiFi Kufstein und spricht regelmäßig vor Branchenpublikum. Gefragt ist derzeit vor allem der Umgang mit KI im Marketingalltag, und zwar praktisch: was sich damit wirklich abnehmen lässt und wo sie zuverlässig danebenliegt.
Umfang, Dauer und Preis legen wir im Vorgespräch fest. Eine Teamschulung baut sich anders als ein Vortrag, und beides anders als eine Einarbeitung an einem konkreten Werkzeug. Eine Pauschale dafür wäre geraten.
30 Minuten. Wir klären, ob der Workshop das Richtige ist. Manchmal ist die Antwort nein, und dann sagen wir das.
Wir erheben den Ist-Stand, bevor wir uns setzen. Der Termin ist zu wertvoll, um ihn mit Datensammeln zu verbringen.
Ein ganzer Tag. Befund, Diskussion, Priorisierung — gemeinsam, weil ihr euer Haus kennt und wir den Markt.
Roadmap und Messwerte schriftlich, danach gehört das Ergebnis euch.
1.500 € einmalig für einen ganzen Tag, die Messung vorab und die schriftliche Roadmap danach. Kein Retainer, keine Mindestlaufzeit, keine Verlängerung. Du bekommst die Analyse und die Roadmap, und danach kannst du selbst weiterarbeiten.
Für Häuser und Betriebe, die unter unserer Retainer-Schwelle von 24.000 € Jahresmarketingbudget liegen. Statt ein Mandat zu verkaufen, das sich für beide Seiten nicht rechnet, geben wir die Analyse weiter und du setzt sie selbst um.
Eine Bestandsaufnahme deiner Sichtbarkeit und deiner Buchungswege, die drei bis fünf Hebel mit der größten Wirkung, und eine Reihenfolge zur Umsetzung mit Aufwand je Schritt. Alles so dokumentiert, dass dein Team ohne uns damit arbeiten kann.
Dann sprechen wir darüber, nicht vorher. Der Workshop ist kein Einstiegsangebot mit eingebautem Haken. Wenn die Roadmap zeigt, dass dein Haus sie allein umsetzen kann, ist das das richtige Ergebnis.
Ja, das ist ein wachsender Teil der Nachfrage, und wir arbeiten täglich damit. Pedro hält einen Lehrauftrag am WiFi Kufstein und spricht regelmäßig vor Branchenpublikum. Umfang und Format legen wir im Vorgespräch fest, weil sich eine Teamschulung anders baut als ein Vortrag.
Ja. Im größten Betreuungspaket ist ein Workshop Bestandteil, weil ein Team, das die Logik versteht, bessere Entscheidungen trifft als eines, das nur einen Monatsbericht bekommt.
30 Minuten Vorgespräch. Danach sagen wir dir, ob ein Workshop passt oder ob dein Geld woanders besser liegt.
